O Programa de Pós-Graduação em Administração – Nível de Mestrado Profissional da CNEC foi recomendado pela CAPES em 18 de março de 2002, conforme ofício CTC/Capes Nº 99/2002 e reconhecido, com conceito 3, conforme Portaria Nº 2,530, de 4 de setembro de 2002. O Programa iniciou-se em agosto de 1999 com término em junho de 2007. |
Área de Concentração: Gestão da
Produtividade e Desenvolvimento Organizacional.
A
necessidade de melhorar a produtividade e a competitividade tem exigido
constante atualização das técnicas, modelos e ferramentas de gestão,
que precisam estar voltados á satisfação e antecipação das
necessidades dos clientes , dos colaboradores e acionistas, que são os
pilares da sobrevivência e do desenvolvimento das organizações
contemporâneas. Esta área de concentração tem o objetivo de gerar
conhecimento sobre técnicas, modelos e ferramentas de gestão, ligadas ao
estudo de casos regionais, e difundir práticas inovadoras, criativas e
eficazes adotadas pelas organizações estudadas. As áreas temáticas das
especialidades funcionais, como por exemplo: estratégia, marketing, finanças,
pessoas, comportamento organizacional, contabilidade e controle gerencial,
informação, produção/operações e logística, são tratados como
meios para a obtenção de desenvolvimento organizacional, e não como
objetos de estudo isolados.
Linha de Pesquisa 1
Gestão da Produtividade
Organizacional
Descrição: Pesquisar a eficiência
dos processos organizacionais a
partir de estudos de casos de destaque regionais. Análise das principais
decisões estratégicas ligadas á área operacional, em função do
ambiente competitivo em que estão inseridas, na busca pela sobrevivência
e desenvolvimento
organizacional. Seus temas envolvem assuntos referentes à gestão de
operações, liderança, cultura e valores organizacionais, mudança, gestão
do conhecimento e aprendizagem organizacional.
Linha de Pesquisa 2
Marketing e Estratégias
Organizacionais
Descrição: Pesquisar as estratégias
competitivas que permitem às organizações destacar-se na satisfação e
fidelização dos clientes internos e externos, na busca pela sobrevivência
e desenvolvimento
organizacional. Seus temas envolvem assuntos referentes à análise das
necessidades dos clientes, da atuação dos concorrentes e grupos regulamentadores,
das vantagens competitivas, da inteligência estratégia, da qualidade,
das cadeias de suprimentos e da logística integrada.
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